RESCHEDULING PADA PROYEK GEDUNG SERBAGUNA PLBN ENTIKONG KALIMANTAN BARAT DENGAN METODE FAST TRACK

Proyek Gedung Serbaguna PLBN Entikong Kalimantan Barat

Abstrak

PT. Nindya Karya adalah  Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang menjalankan usaha di bidang jasa konstruksi yang berperan dalam kegiatan pembangunan pengembangan sarana dan prasarana penunjang Pos Lintas Batas Negara (PLBN) terpadu di Entikong Kalimantan Barat. Salah satunya adalah  Proyek Gedung Serbaguna PLBN Entikong. Dilihat dari time schedule  proyek bahwa jadwal kurang efektif dimana dalam pelaksanaan proyek diajukan addendum Contract Change Orde (CCO) pada minggu ke-20 dan addendum waktu pada minggu ke-31. Penjadwalan dengan metode Critical Path Methode (CPM) dan metode percepatan penjadwalan dengan metode Fast Track lebih efektif  dalam mereduksi durasi pelaksanaan. Dengan menggunakan metode ini tidak terjadi penambahan tenaga kerja dan biaya pada masing-masing aktivitas pada lintasan kritis maupun non kritis. Semakin cepat proyek selesai tentu akan lebih mengefisiensi biaya tak langsung pada proyek. Untuk itu dalam melakukan rescheduling pada Proyek Gedung Serbaguna PLBN dipilih kedua metode tersebut, dengan harapan dapat menghasilkan penjadwalan yang optimal dan logis. Dari hasil analisis didapatkan durasi normal perencanaan proyek yaitu 359 hari setelah dilakukan rescheduling dapat mereduksi durasi sebesar 57 hari dengan penurunan persentase sebesar 15,88 % sehingga durasi proyek menjadi 302 hari  dan tidak terjadi overallocated pada Sumber Daya yang tersedia di Lapangan. Biaya tak langsung pada durasi normal Rp.109.249.085 dan setelah dilakukan rescheduling menjadi Rp. 91.903.130 terjadi efisiensi biaya sebesar Rp. 17.345.955.