Implementasi Green Supply Chain Management Pada Kelompok Usaha Mikro

Abstract

Seiring dengan semakin ketatnya persaingan produk, Kelompok Usaha Pengrajin Kerudung Sulam dan
Bordir di Malang, Bhakti Collection, harus dapat meningkatkan kualitas produk dan melakukan
evaluasi efisiensi sehingga produk memiliki kualitas dan harga yang mampu bersaing di pasar. Di dalam
kegiatan produksinya, UKM Bhakti Collection ini melibatkan banyak pihak-pihak lain, diantaranya
yaitu stakeholder internal maupun eksternal. Selama ini kegiatan usaha di UKM ini tidak pernah
melakukan komunikasi koordinasi terintegrasi (supply chain) dengan para stakeholdernya, walaupun
secara proses bisnis terlibat. Dengan adanya tuntutan konsumen untuk dapat menyediakan barang
kerudung sulam bordir dengan kualitas yang bagus, update model, harga bersaing, banyak pilihan,
mudah didapatkan, cepat secara time to market, maka hal ini memaksa pihak UKM untuk dapat
merancang mendesain sistem tata kelola komunikasi koordinasi rantai pasok (supply chain) antar setiap
pihak stakeholder yang terlibat sehingga UKM ini dapat meningkatkan performa usahanya, baik dari
segi produktivitas, efektifitas dan efisiensi. Supply Chain Management yang diterapkan harus dapat
berwawasan lingkungan, menurunkan pemakaian sumber daya, energi dan mengurangi waste, sehingga
dapat diwujudkan green supply chain management yang pada akhirnya diharapkan dapat memberikan
peningkatan keuntungan yang berkelanjutan bagi unit usaha tersebut.