Penentuan Quantity Order, Reorder Point Dan Safety Stock Melalui Continuous Review System dalam Situasi Ketidakpastian Permintaan (Studi Kasus : Persediaan Bahan Baku Produksi PT. X)

Abstract

Strategi perencanaan proses bisnis perusahaan pada perkembangan pasar saat ini yang semakin kompetitif membuat segala keputusan berdasarkan pertimbangan peningkatan profit dan efisiensi. Peningkatan penjualan dengan melakukan strategi penetrasi terhadap pasar precast di Indonesia dengan memperhatikan ekspektasi pelanggan yaitu kualitas, harga jual dan pengiriman tepat waktu. Perspektif pelanggan yang paling mendasari mereka untuk melakukan order adalah persaingan harga. Masalah harga jual yang dipengaruhi oleh peningkatan harga bahan baku yang lumayan tinggi serta biaya persediaan bahan baku tinggi, hal itu sering disebabkan dari ketidakpastian permintaan dari pelanggan. Penelitian ini membahas mengenai penentuan quantity order, reorder point dan safety stock dengan menggunakan metode continuous review. Hasil penelitian ini meminimalkan total biaya persediaan yang mana dari hasil perhitungan perusahaan dapat efisien sebesar 16,07% dari total biaya persediaan perusahaan saat ini.