TEKNIK PENJADWLAN PRODUKSI GRAPPLE FOR EXCAVATOR D313 PART ATTACMENT FOR TRAKINDO DENGAN METODE CPM (CRITICAL PATH METHOD) PADA PT. ARKHA JAYANTI PERSADA

Abstract

Manajemen produksi memiliki 3 aspek penting dalam kegiatan-kegiatannya, yaitu: perencanaan
produksi, pengendalian produksi dan pengawasan produksi. Penelitian berfokus pada aspek pengendalian
produksi, tepatnya paa pembuatan jadwal produksi. PT Arkha Jayanti Persada merupakan perusahaan yang
memproduksi komponen komponen alat berat dengan sistem make to order yang berarti harus selalu
memenuhi keinginan konsumen, yaitu kulaitas dan ketepatan waktu. Namun, saat ini PT Arkha Jayanti Persada
cukup sering mengalami keterlambatan dalam melakukan penyelesaian produk sehingga sering kali menerima
komplain dari customer. Salah satu penyebab terjadinya keterlambatan penyelesaian produksi yaitu tidak
adanya jadwal jadwal produksi yang menjadi patokan acuan pengerjaan. Untuk mengatasi hal tersebut maka
pada penelitian ini dilakukan pembuatan jadwal produksi pada salah satu produk yaitu produk Grapple for
Excavator D313 Part Attachement for Trakindo menggunakan alat analisis network dengan metode CPM
(Critical Path Method). Berdasarkan penelitian yang dilakukan diperoleh kesimpulan waktu yang dibutuhkan
untuk memproduksi 1 produk Grapple for Excavator D313 Part Attachment for Trakindo membutuhkan waktu
16 jam 23 menit 2 detik atau setara dengan 3 hari kerja dengan jalur kritis produksi yaitu TW Lower, QC, SAW
Lower, Finishing Lower dari SAW, Machining Lower, Finishing dari Machining Lower, Painting Lower, dan
Assy sedangkan waktu yang disediakan customer adalah 4 hari kerja.