Analisis Pemilihan Supplier Kayu Menggunakan Metode Analytichal Hierarchy Process (Studi Kasus pk. Ali Makmur)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui urutan prioritas kriteria dan subkriteria dalam pemilihan supplier pada PK. Ali Makmur dan supplier manakah yang sebaiknya dipilih oleh PK. Ali Makmur berdasarkan metode AHP (Analytical Hierarchy Process)?. Metode AHP (Analytical Hierarchy Process) adalah metode pengambilan keputusan yang dikembangkan untuk pemberian prioritas beberapa alternatif ketika beberapa kriteria harus dipertimbangkan, serta mengijinkan pengambil keputusan untuk menyusun masalah yang kompleks ke dalam suatu bentuk hirarki atau serangkaian level yang terintegrasi. Metode ini digunakan untuk mencari rangking atau urutan prioritas dari berbagai alternatif dalam pemecahan suatu masalah. Dari hasil penelitian, penilaian tingkat kepentingan alternatif dalam pemilihan supplier kayu menghasilkan skala prioritas/bobot sebagai berikut: prioritas I supplier X (5,058), prioritas II supplier Z (3,943), prioritas III supplier Y (2,994). Jadi, supplier kayu terbaik yang dapat dijadikan mitra kerja terbaik yaitu supplier X, karena memiliki nilai bobot keseluruhan paling tinggi. Dengan adanya hubungan kemitraan ini, kinerja rantai pasokan antara supplier dan perusahaan akan semakin baik dan dapat memperlancar usaha