Pengendalian Persediaan Sparepart Mesin Produksi Pada PT Semen Gresik Pabrik Rembang Menggunakan Metode EOQ dan POQ

Studi Kasus : PT Semen Gresik Pabrik Rembang

Abstract

PT Semen Gresik merupakan anak perusahaan BUMN, Semen Indonesia Groip yang merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang memproduksi semen dengan beberapa tipe, OPC,PPC dan PCC. Dalam aktivitas produksinya, perusahaan menggunakan mesin-mesin yang canggih dan kompleks. Masalah yang terjadi pada mesin dapat menghambat proses produksi dan pada pada akhirnya mempengaruhi kemampuan produksi semen di PT Semen Gresik Pabrik Rembang. Perusahaan mengadakan persediaan sparepart untuk menjaga agar ketika mesin ada yang rusak dapat segera ditangani. Akan tetapi persediaan yang dilakukan perusahaan belum terkontrol dengan baik dan menyebabkan banyak sparepart yang menumpuk di gudang. Berdasarkan masalah yang ada, penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi sparepart kritikal dan menentukan metode perencanaan pengadaan sparepart yang optimal untuk mengendalikan persediaan sparepart perusahaan. Metode yang digunakan untuk mengidentifikasi tingkat kekritisan adalah analisis ABC. Selanjutnya dilakukan penentuan kuantitas pemesanan ekonomis, dan jumlah pemesanan ekonomis dengan metode Economic Order Quantity (EOQ) dan Periode Order Quantity (POQ), serta jumlah safety stock dan reorder point. Dari penelitian yang telah dilakukan didapati bahwa penggunaan metode EOQ menghasilkan kuantitas pemesanan, dan jumlah pemesanan yang paling ekonomis dan dapat menekan biaya penyimpanan.