ANALISIS PERCEPATAN PROYEK DENGAN METODE CRASHING PROGRAM PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT ISLAM UNISMA MALANG

Studi Kasus : Pembangunan Gedung Rumah Sakit Islam Unisma Malang

  • Widia Pertiwi Teknik Sipil S1, Insititut Teknologi Nasional Malang
  • Maranatha Wijayaningtyas
  • Tiong Iskandar Teknik Sipil S1, Institut Teknologi Nasional Malang
Kata Kunci: Critical Path Method, Management(Manajemen), Acceleration(Percepatan), Time(Waktu)

Abstrak

Pelaksanaan Pembangunan Gedung Rumah Sakit Unisma Malang dengan waktu penyelesaian 364 hari, yaitu dimulai pada tanggal 1 Maret 2020 dan ditargetkan selesai pada tanggal 12 Agustus 2021, namun mengalami keterlambatan pada pelaksanaannya.Percepatan yang dilakukan menggunakan metode Crashing Program dengan alternattif-alternatif yang dapat mengurangi waktu proyek. Data yang digunakan untuk melakukan penelitian ini yaitu data sekunder berupa data rencana anggaran biaya, time schedule, gambar rencana.

            Analisa perhitungan percepatan waktu dengan penambahan jam kerja (lembur) dengan durasi berkurang 5 hari dengan penambahan biaya Rp. 57.326.997.730,48, sedangkan dengan penambahan tenaga kerja berkurang 10 hari dengan penambahan biaya Rp 57.311.987.522,00, dari biaya normal sehingga hasil dengan crash optimum yaitu dengan penambahan tenaga kerja.

##plugins.generic.usageStats.downloads##

##plugins.generic.usageStats.noStats##
Diterbitkan
2023-06-02
##submission.howToCite##
PertiwiW., WijayaningtyasM., & IskandarT. (2023). ANALISIS PERCEPATAN PROYEK DENGAN METODE CRASHING PROGRAM PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG RUMAH SAKIT ISLAM UNISMA MALANG: Studi Kasus : Pembangunan Gedung Rumah Sakit Islam Unisma Malang. STUDENT JOURNAL GELAGAR, 5(1), 47-56. Diambil dari https://ejournal.itn.ac.id/index.php/gelagar/article/view/5696
Terbitan
Vol 5 No 1 (2023): JURNAL GELAGAR
Bagian
Articles